Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?
Ушли, но захотели остаться?
Недавно на просторах интернета появилась статья под названием «Вышли на замену. Какие бренды бытовой техники производятся в России?» Одной из крупных потерь автор считает уход с рынка таких известных брендов как Sony и Panasonic, поскольку они занимали ощутимую долю рынка. Весьма спорное утверждение.
К примеру, Sony, продавая на нашем рынке в основном телевизоры, смартфоны и фотокамеры, имела в этих сегментах не самую большую долю. Большинство покупателей не сильно расстроится, увидев в продаже другие бренды. А фанаты Sony наверняка добудут вожделенные новинки через параллельный импорт.
Что же касается Panasonic – куда же он денется с «подводной лодки», если бренд давно стал чисто китайским? Вот тут налицо нестыковочка.
Аналогичный случай произошел и с другими довольно известными производителями — Hitachi, Sharp и некоторыми другими, которые также занимали незначительную долю на российском рынке. Их уход, очевидно, будет практически не замечен.
Абсолютно другая ситуация наблюдается с корейскими брендами LG Electronics и Samsung, основательно обосновавшихся на российском рынке, причем, в разных категориях: холодильники, стиральные машины, встраиваемая техника, телевизоры, пылесосы, стайлеры для одежды, СВЧ-печи, кондиционеры, очистители и освежители воздуха и другие, где «корейцы» занимали лидирующие позиции и конкурировали в основном между собой. Напомню, что LG и Samsung построили свои заводы в России, к тому же они снабжали комплектующими ряд других производителей. Словом, уход корейских компаний с нашего рынка будет весьма болезненным.
Увы, похожая ситуация сложилась и с некоторыми европейскими брендами – особенно в этом ряду отметим Bosch, который также изрядно локализовал свое производство в России и до сих пор пользуется повышенным спросом у наших покупателей.
Что же в «сухом остатке»?
Наверное, самая благополучная категория на рынке бытовой техники – это газовые плиты. В этой нише успешно конкурируют отечественные производители, многие из них имеют полный цикл производства и почти не зависят от импортных комплектующих. В этом сегменте работает несколько крупных предприятий, причем, практически все они сохранились со времен СССР. Вот наши самые заметные ударники:
Flama (KING) – Каневской завод газовой аппаратуры.
DARINA – Чайковский завод газовой аппаратуры.
LADA (Terra) – Волгоградский завод газовой аппаратуры.
Любопытно, что все лидеры рынка принадлежат Газпрому и входят в группу «Газпром Бытовые системы».
Кстати, попутно возникает такая мысль: а что лучше, что эффективнее: полностью либеральный рынок с его невидимой рукой или сочетание принципов свободного рынка с разумным управлением сверху?
По-моему, ответ очевиден: «Газпром» под своей крышей всего за несколько лет поставил на ноги целый потребительский сегмент. Думаю, на переходный период в новую экономику, освобожденную от чужой валюты и от тлетворного влияния глобалистов, модель развития под эгидой крупных компаний будет наиболее оптимальной. И это не означает, что в будущем, в условиях более зрелого рынка самодостаточные предприятия не смогут отправиться в свободное плавание – через новых акционеров.
Лишний раз убедился в правильности газпромовского «шефства», когда проанализировал ситуацию в смежной области: заметно хуже обстоят дела с электрическими и газоэлектрическими плитами. Доля импортных комплектующих здесь заметно выше, поэтому есть реальный риск с ростом стоимости поставок или обострения дефицита. Тревожная ситуация также наблюдается и со встроенными варочными панелями и духовыми шкафами.
Однако и в области электроплит и духовок у нас уже есть обнадеживающий задел, который может переломить ситуацию в лучшую сторону. Сохранился и развивается завод «ППО ЭВТ им. В. А. Ревунова» в Пензе. Здесь много чего выпускают, включая вполне гламурные газовые и электрические плиты, духовые шкафы, варочные панели, встраиваемую технику под брендами De Luxe и Electronicsdeluxe.
Получили неплохой шанс увеличить свою рыночную долю такие заводы как «Лысьва» (Лысьвенский завод бытовой техники) и «Мечта» (Златоустовский машиностроительный завод).
Не будем забывать также, что Турция не присоединилась к антироссийским санкциям, поэтому есть все основания полагать, что турецкие производители бытовой техники увеличат и без того немалую долю на российском рынке.
Заморозь для меня красиво
Думаю, самая непростая ситуация в сегменты бытовой техники складывается на рынке холодильной и морозильной техники, где до сих пор сохраняется сильная зависимость от импорта комплектующих.
Да, за последние годы у нас построены новые заводы, выпускающие современные холодильники и морозильники. Но есть два важных нюанса: большинство из них принадлежат корейским, китайским, турецким и другим зарубежным компаниям, и эти заводы мало чем отличаются от сборочных цехов времен 90-ых, подсевших исключительно на импортные запчасти.
К производителям второго ряда можно отнести несколько российских заводов, рожденных еще в СССР, которые сумели сохранить производство и которые сейчас получили шанс полноценно вернуться в рыночный строй лидеров. На кого же можно рассчитывать?
«Бирюса» — Красноярский завод холодильников. Это, безусловно, лидер среди отечественных производителей холодильников, который постоянно модернизируется и расширяет ассортимент выпускаемой продукции, тем самым укрепляя свои позиции в бюджетном сегменте.
«POZIS» — АО «ПОЗиС» образовано в 1898 году, расположено в городе Зеленодольск (Татарстан). В прошлой жизни, во времена СССР, оно называлось по-другому – «Завод имени Серго». Это предприятие также планомерно модернизируется и увеличивает ассортимент выпускаемой продукции.
Есть и третий завод, рожденный в СССР — ООО «СЕПО ЗЭМ», известный с давних времен своими холодильниками «Саратов». Но, к сожалению, в отличии от первых двух, некогда процветающее саратовское предприятие сейчас находится не в лучше форме, за последние годы оно так и не получило должного импульса в развитии и модернизации. Впрочем, санкции именно для таких производств – реальное окно возможностей.
Так же сейчас ведутся работы по расконсервации и налаживания производства на Орском заводе холодильников. Когда-то довольно крупное предприятие, не раз менявшее владельцев, в итоге было остановлено и закрыто до лучших времен. Похоже, это время уже наступило.
Разумеется, поднять до высот импортозамещения сразу несколько заводов по выпуску холодильников будет не так-то просто. У нас в стране не осталось ни одного предприятия, поставляющего компрессоры, электронные блоки управления, изоляционную пену, пластик и еще много чего.
Постирушки — за чужой счет? А что еще?
В остальных категориях бытовой техники ситуация еще печальнее. Взять, к примеру, стиральные машины – в последние годы у нас появились несколько вполне современных заводов, но все они принадлежат зарубежным компаниям: ВЕКО, Candy, Boсsh, Haier и другим. И тут экономика напрямую увязана на политику. Как минимум, Boсsh вознамерилась помахать нам ручкой…
А в таких категориях, как кондиционеры, посудомоечные машины, микроволновые печи у нас в стране и производителей нет. Тут придется поднимать настоящую целину, какое-то время затыкая дыры в рознице в основном параллельным импортом.
Рубль, как главный фактор роста
Сейчас многие удивляются экономической силе Китая. Конечно, есть к чему стремиться и с кого брать пример. Но, если посмотреть крупным планом, то китайскую модель вряд ли получится скопировать один в один.
Не спорю, одним из основных факторов китайского экономического чуда – это сочетание свободного рынка и плановой политики государства. Но есть и второй фактор, не менее важный: это инвестиции, которые в начале пути были преимущественно западные. Просто так решили американские глобалисты: Китай будет всемирной фабрикой, дешевой и бесперебойной. И зеленые деньги в Поднебесную хлынули рекой. Быстрее небоскребов росли корпуса сотен транснациональных компаний: Apple, Sony, Panasonic, IBM, Coca-Cola, GE – список бесконечный… И это были не просто неограниченные инвестиции, но и гарантированные рынки сбыта. Нам бы такое чудо!
Увы, в арсенале нашего правительства из трех слагаемых китайского бизнес-успеха имеется только продуманная концепция точек роста в промышленности. Инвестиции, ясное дело, будут исключительно рублевые – все доллары, какие были, у нас уже украли и новых не дадут. Так что, на первых порах вложения будут в основном отечественные, спущенные сверху под нацпроекты, а за полноценные рынки сбыта еще только предстоит побороться в будущем.
Уверен, такие глобальные задачи, как отечественное авиа и микроэлектроника через какое-то время будут ударно решены. Запустили гиперзвук – запустим и пассажирские лайнеры. А вот выстраивать импортозамещение в таких будничных и обширных сегментах рынка, как бытовая техника, — гораздо сложнее. В условиях ограниченных ресурсов очень важно развивать производство, сбалансированное с покупательским спросом, а еще лучше – формирующее новый спрос.
И рентабельность локализации рынка комплектующих тоже напрямую зависит от тиража выпускаемых комплектующих. Если уж строить заводы, скажем, для выпуска холодильных компрессоров, то поставлять их нужно не только на свои четыре с половиной завода, но и во все дружественные и недружественные страны. Возможно, для решения подобных массовых задач имеет смысл внимательнее присмотреться к опыту «Газпрома», который уже показал, как большой локомотив может вытянуть в гору целый сегмент рынка.
А пока спикер верхней палаты Валентина Матвиенко удивляется тому, что даже гвозди завозят в нашу страну по импорту. Не волнуйтесь, Валентина Ивановна, это явление временное. Санкции нам помогут!
Руслан Волошин,
эксперт рынка бытовой техники.
